将根据相关情况进行

吉邦萨斯33

进行中： 此列对正在进行的任务进行分组。 待测试： 在这里我们找到待测试的任务，那些等待客户端验证的任务。 与Scrum不同，董事会的特点之一是它是连续的。这意味着它不是由在活动完全完成之前移动的卡片组成的。在这种情况下，随着进展，新任务（改进、事件或新功能）


会累积在初始部分中，以便在与客户的 欧洲手机号码列表 定期会议中，它们会被优先考虑并放置在及时估计的部分中。 项目管理硕士 学习开发创新产品/服务所需的敏捷方法 我很感兴趣！ 该板可以针对特定项目 或通用。生产周期没有既定的阶段，但定义，或者将为组织的任何项目建立通用适用的模型。 2 可视化生产周期的各个阶段 与 Scrum 一样，看板基于增量开发的原则，将工作划分为不同的部分。



这意味着我们不谈论任务本身，而是将其分为不同的步骤以加快生产过程。 通常，这些部分中的每一个都写在便利贴上，并在相应的阶段粘贴在黑板上。这些便利贴包含基本信息，以便团队快速了解所涉及的总工作量：通常是任务的描述以及预计的时间。此外，照片可以用来指定责任方，也可以使用不同形状的卡片来进行观察或指示障碍（当一项任务因为依赖于另一项任务而无法完成时）。