误修复甚至网站美观的更改等所有

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对于那些不太熟悉这个术语的人，请先放轻松： 敏捷方法是一种不同于传统技术的项目管理类型，在传统技术中，公司承诺在预先定义的期限内执行整个项目，但这通常是不现实的。 这个过程更快、更明确：在成功项目的 Scrum 敏捷管理中， 公司承诺在两周内生产尽可能多的产品（称为Scrum Sprint ），然后确定执行和完成任务的时间。新 Sprint 中的流程。 Scrum 方法论 有许多著名的方法，在项目周期中具有不同的细微差别和结果，对日常职业生活产生积极影响。

然而，我们主要关注用于管理复杂项目的Scrum 方法，其中可以包括从新功能、错内容。敏捷方法通常用于专门从事Web 开发的公司，例如Cia Websites ，因为它使我们能够更好地控制时间、保持客户满意度并以更加实用 白俄罗斯 WhatsApp 号码列表  和灵活的方式改进我们的产品。我们可以将部分工作分配给：修复、新功能、改进我们的产品以及适应客户的需求，而不是让整个团队只专注于一项工作。中的是什么？ 当然，您不想浪费时间和金钱来构建一款没有人愿意使用或付费的产品，对吗？！ 这就是 MVP（来自英语“最小可行产品”）的用武之地，它包括创建具有最终产品的最小功能集的产品，以在继续开发之前测试概念并获取反馈。




Scrum 方法论流程非常清楚需要以软件或网站的形式产生可见价值。因此，通过交付迭代和增量项目（即冲刺），我们还最大限度地提高了客户反馈和投资回报的机会。 实践：如何启动和执行？ 好吧，首先，将你的团队分成几个部分，每个成员都被引导到他们最有能力的地方，形成多功能团队。因此，您的专业团队拥有足够的技能来完成整个范围，而无需依赖外部帮助。 还要依靠自我管理团队，这意味着没有团队领导来决定哪个人将执行哪个任务或如何解决问题。