對抗當沒有一個明確的市場領

shovoroy324

否可以針對供應鏈的另一步驟製藥公司現在向最終消費者宣傳其產品而以前的廣告是針對決策者他們的醫生。詢問您的醫生產品是否適合您。然後醫生就會受到壓力要求他開出該品牌的處方藥而不是其他品牌的處方藥因為患者有特別要求。導者競爭對手規模相似並且提供相似的報價時競爭可能會最激烈。如果該行業成長緩慢那麼它也可能會很強勁因為一個競爭對手可能會試圖搶佔另一競爭對手的份額而如果該行業增長迅速這就不是什麼大問題。嘗試確定競爭的性質。自我和帝國建設是主要因素。

嗎以蘋果旗艦店為例。這些商店的零售產品可能會虧損但在品牌知名度和認知度方面卻很有價值。當然這可能很難確定。任何存在與自我意識密切相關的激烈競爭的行業都將面臨盈利問題至少在短期內是這樣因為一個競爭對手可能會試圖讓另一個競爭對手破產因為他們正在進行一場虧 英國 WhatsApp 號碼列表 損的消耗戰。最容易進行的比較之一是價格。當轉換成本較低且賣家提供通用產品時價格戰經常發生。租賃汽車子屬於這一類。任何在價格上激烈競爭的行業都會對盈利能力產生結構性限制因為利潤被削減到最低限度並以低價的形式轉嫁給客戶。

   

如果產品容易腐爛那麼它很容易受到降價的影響。我們經常從食品保質期的角度來考慮易腐爛性但許多行業都面臨著易腐爛性問題。一旦新的一天過去手機可能會過時資訊可能會過時飯店房間也可能無法出售。如果產品和服務的使用壽命即將結束那麼它們的價格就會受到影響。品牌形象服務水準和功能不太容易受到價格的影響因為它們不易腐爛。與死者人數較多的大多數矽谷互聯網新創公司相比像這樣的大型商業軟體系統等進入壁壘高轉換成本高的乏味行業可能會盈利。這兩個真的是同一個行業嗎我們只傾向於聽到像這樣。