以便学区不再使用通过邮政邮件收到

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的能源与可持续发展 ERP软件作为其技术解决方案。该地区选择从单一商品类型开始，特别是电力。通过此试点，他们将仅针对两个公用事业供应商提供的电力数据实施工作流程。然后，他们将评估整个系统的可靠性，包括无纸化计费功能、报告、仪表板和平台的整体可用性。 即使仅将电子数据纳入软件中，该学区发现他们的流程不仅得到了改善，不仅实现了无纸化计费，而且还利用仪表板可以随时查看每个校园的表现，从而使学校现场领导和设施经理能够随时查看 -能源使用信息一目了然。查看和共享仪表板数据的能力显着提高了该地区识别能源使用高于或低于预期的设施的能力，对类似设施进行比较，并轻松评估哪些设施是实施可提高能源使用率的实践的最佳候选者。整体能源效率。

经过近一年的使用两个能源使用数据系统——EnergyCAP（用于电力）和大型机应用程序（用于所有其他公用事业数据）——该学区批准了2030 年清洁能源工作组。该工作组的目的是寻求可持续发展建议，旨在找出该地区可以减少碳足迹的机会。随着新成立的 2030 清洁能源工作组委员会以及近一年的能源与可持续发展 ERP 软件的使用，该学区决定继续使用 EnergyCAP 作为其公用事业数据管理平台，这导致了水合并的第二阶段实施和下水道商品进入软件。 由于可持续发展是该地区日常职能的重中之重，随着发票转变为无纸化账单，将供水和下水道纳入数据库的举措预计将继续减少收到的纸质账单数量，并将在可持续发展方面发挥关键作用倡议。 与由设施和运营经理监控的其他能源不同，水是维持生命的关键资源，这使其成为可持续发展的中心。将供水和污水处理数据纳入软件的第二阶段项目完成后，该地区将有更多机会确定可以实施可持续水资源管理和效率计划的设施。 此外，随着该地区不断扩展其能源管理系统并探索更新的技术，该软件可以与数据收集系统交互，在应用程序可定制的报告和仪表板中为用户提供实时数据。该软件的这些特性和功能将成为该地区的宝贵工具，因为他们希望找出需要改进的领域，以进一步实现其可持续发展目标。 总体而言，该地区致力于实现雄心勃勃的可持续发展目标、能源绩效合同和资本改善项目，其中每个项目的可量化成功都取决于收集的数据和可用于可视化该数据的工具。



随着新技术的出现、产品的改进和更现代的系统的出现，能源管理领域不断发展，对于任何组织（尤其是大型公共机构）来说，掌握这些变化可能是一个挑战。 以迈阿密戴德县公立学校为例，他们不仅投资于产品和系统，还投资于人员。该学区认识到，如果不了解可持续发展环境和实践，这些举措成功的机会就很小。 他们鼓励团队通过合作伙伴关系、研讨会、网络和其他途径（包括清洁能源工作组）进行学习，以确保实现雄心勃勃的目标。为团队配备工具和技术可以让他们在实现目标方面拥有更大的优势，甚至可以带来前所未有的机会。 随着 MDCPS 继续升级现有系统、接受清洁能源工作组委员会的建议，并将数据流纳入 EnergyCAP，毫无疑问，它们将成为其他希望成为生态冠军的组织的榜样。 随时了解情况 通过时事通讯将 E+E Leader 文章直接发送到您的收件箱！ 电子邮件（必需的） 工作邮箱 E+EL 渐变地球仪。