无疑有助于那些全国连锁型品牌打响声量
其实，大品牌又何尝不需要？本地生活本就是个强地域性且分散的行业，潜在的客户有限，既得靠线下的产品服务留住老客户，也需要通过线上拉新、扩大客源。 目前，以大型短视频平台为代表的流量平台和以美团为代表的本地生活平台，是本地生活直播赛道两类主要的玩家。两者的玩法和优劣势完全不同，对商家的帮扶作用也不尽相同。 大型短视频平台，以抖音为例，坐拥七亿日活和大量的内容创作者，这意味着丰富多元的内容玩法。同时，线下美食内容又是抖音最鲜活也最卷的垂类赛道，创作者本就干劲十足，而抖音官方又在通过种种方式，鼓励内容创作者生产出各种好玩好看的探店视频。在触达用户方面，这样的平台属性和生态，。比如月日下午，就有万人进入演员 欧洲手机号码列表 黄圣依的抖音直播间，去围观其讲解五天四夜豪华线下双人游等套餐。当天，另外一位明星马可的肯德基直播专场，打破了肯德基在抖音达人直播的专场销售纪录。 但对大部分中小商家而言，情况可能就不一样，毕竟他们缺乏直播运营和内容制作能力，还需另请KOL，成本可能是一道难以逾越的坎儿。 你附近的大店小店，为啥都在靠直播拉生意 这类平台虽然流量大，但精准性并不高，这就导致商家不得不投入大量的广告费用，进行推流。
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《上半年抖音商家生存报告》显示，热销TOP直播间中，七成观众来自付费投流。而且平台流量的保质期“变短了”，投放周期从个月加速到了个月。一位来自福建的火锅店老板表示，随着该平台流量被稀释得越来越快，有时候赶上菜品上新可能每月都得推一次。且“难就难在，随便发几条推广一点作用没有，每次需要投几十条，加起来就贵了”。 不仅如此，在收入端，流量型平台虽然因为丰富的本地生活内容，能吸引大量用户对商家门店种草，但由于尚未建立足够完整的交易体系，又使得消费者从种草到下单直至核销的转化率偏低。
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